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川高企业督导检查成绵扩容项目建设工作

发布日期:2022-04-21 发布来源:成绵苍巴 阅读量:108次

川高企业董事、副总经理刘勇,副总经理孙淳督导成绵扩容项目建设工作1 - 副本.JPG

川高企业董事、副总经理刘勇,副总经理孙淳督导成绵扩容项目建设工作2 - 副本.JPG

川高企业董事、副总经理刘勇,副总经理孙淳督导成绵扩容项目建设工作3 - 副本.JPG


4月20日,川高企业董事、副总经理刘勇,副总经理孙淳一行,赴成绵扩容项目督导项目建设工作。成绵苍巴成都分企业党委书记唐承平陪同督导。

督导组一行深入施工一线,实地察看了项目TJ9标段成金青高架、TJ7-2标段智慧梁场、TJ6标段清江互通、TJ4标段和新互通和TJ3-1标段马鞍山隧道等工点的建设情况,现场听取了项目企业和施工单位关于“3+1”示范创建、重难点工程建设进展、用地报批、征地拆迁、安全环保以及影响工程进度关键问题等情况的详细汇报。

随后,督导组一行返回企业驻地召开座谈会,与企业领导班子和各部门负责人就项目建设进行了深入交流。

刘勇强调,一是要瞄准今年的目标任务,加大用地报批的跟踪力度,力争在5月底前取得用地批文;二是要在建设过程中积累提升,努力实现“全面消除质量通病、全面提升结构耐久性、全面提升外观质量、全面强化建筑美学、全面延伸服务功能”五个工程品质层次,不断夯实“建设施工安全、营运安全、工程实体安全、环境安全、廉政安全”五个安全工作基础,从而丰富“平安百年品质工程”的内涵与外延;三是要加快制定阶段性工作方案,依照“总结—验收—推广”路径逐步发挥项目的示范带动作用。

孙淳指出,成绵扩容项目在部省“3+1”示范工程创建上攻坚克难,取得了显著的成效,在抓工程建设的同时也要抓好内部管理,一是项目企业要全面加强建设管控,做好各项准备工作,迎接集团部署的过程审计;二是要统筹好“建养平衡”,实现企业效益的最大化;三是要按照上级要求持续抓好疫情防控,确保各项措施落实到位。

成绵苍巴成都分企业领导班子成员,川高企业、成绵苍巴成都分企业相关部门以及监理和施工单位项目负责人参加督导检查。

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